MENTORSTVO MORA NAJTI SVOJE MESTO V VSEH FAZAH ŽIVLJENJSKEGA CIKLA ZAPOSLENIH ZNOTRAJ ORGANIZACIJE
Mentorstvo v organizacijah učinkovito naslavlja različne izzive v vseh fazah življenjskega cikla zaposlenega. V začetnih fazah privabljanja talentov in zaposlovanja so delujoči mentorski programi lahko pomemben odločitveni dejavnik na strani kandidata, posebno pri...
KAKO MENTORSKI PROGRAMI KREPIJO RAZNOLIKOST, ENAKOVREDNOST IN VKLJUČENOST
Raznolikost, vključenost in enakovrednost v delovnem okolju povečujejo zavzetost, inovativnost in agilnost. Ena najučinkovitejših metod za njihovo krepitev je mentorstvo, ki zaposlene povezuje v skupnem učenju, rasti in želji po nenehnem razvoju. Zakaj je mentorstvo...
MENTORSKA KULTURA KOT POGOJ ZA NADALJNI RAZVOJ MENTORSTVA
Od mentorskih programov do mentorske kulture Mentorski programi pomenijo odličen način povezovanja smisla posameznika s smislom organizacje v kateri ustvarja. Učinkoviti in uspešni so lahko samo v okolju, v katerem organizacijska kultura podpira stalno učenje in...
KAKO ZGRADITI IN OHRANJATI DOBER MENTORSKI ODNOS?
Bistvo mentorskega odnosa je medsebojno spoštovanje, zaupanje, sprejemanje posebnosti in različnosti ter odprta komunikacija. Za vzpostavitev in vzdrževanje mentorskega odnosa sta odgovorna mentor in mentoriranec oziroma vsi udeleženci mentorskega procesa v skupinskih...
Nedavni komentarji