Mentorstvo v organizacijah
Želite okrepiti prenos znanja med zaposlenimi, jih opolnomočiti, jim omogočiti stalen razvoj in s tem okrepiti njihovo zavzetost in pripadnost, odkriti vse njihove potenciale, privabiti nove talente in graditi pozitivno in vključujočo organizacijsko kulturo? Potem je pravi čas za uvedbo mentorskih programov.
Zakaj
Mentorstvo naj bo sestavni del strategije organizacij, ker mentorski programi v organizacijah:
pomenijo strateško prednost pri privabljanju novih talentov
predstavljajo učinkovito orodje za prepoznavanje obstoječih potencialov
podpirajo prihajajoče strokovnjake in krepijo znanja in veščine obstoječih zaposlenih
gradijo vključujočo mentorsko kulturo, usmerjeno v učenje, delitev idej in oblikovanje skupne vizije in ciljev
zmanjšujejo izključevanje in zapostavljenost, povečujejo zavzetost, razvoj kompetenc, samozavest in s tem psihološko odpornost zaposlenih
Kako?
Ključni koraki uvedbe mentorskih programov v organizacijah:
Opredelitev namena in ciljev, v skladu s strategijo, vizijo in cilji organizacije
Opredelitev osnovnih značilnosti programa
Komuniciranje programa znotraj organizacije
Nabor mentorjev in mentorirancev
Združevanje mentorskih parov in skupin
Usposabljanje mentorjev in mentorirancev
Izvajanje programa
Merjenje uspešnosti programa
Od organizacijske do
mentorske kulture
IZOBRAŽEVANJA
Niste prepričani kje začeti?
Nudimo izobraževanja po vaši meri
Bi želeli več izvedeti o pomenu, načelih, sestavinah, oblikah in prednostih mentorstva? Razmišljate o vpeljavi mentorskega programa pa ne veste kako? Želite usposobiti bodoče mentorje in mentorirance? Na voljo smo vam z našim znanjem in izkušnjami.
