MENTORSTVO – NEPOGREŠLJIVI DEL PODPORNEGA OKOLJA

Datum: 19 Jan, 2024
Avtorica: Tatjana Kolenc

Vsi  smo bili nekoč začetniki. In ne samo od nas, tudi od okolja je bilo v veliki meri odvisno ali bomo zacveteli in postali odlični, če ne najboljši na svojem področju. Ne samo v športu, nikjer, niti v poslovnem svetu, brez podpornega okolja ni prvakov, ni zvezd. In brez prvakov in zvezd ni inovacij, ni napredka.

Naloga podpornega okolja ni samo pomoč pri reševanju težav temveč tudi nudenje ugodja in razumevanje. Prijazno nas opozarja na to, da v soočenju z različnimi izzivi nismo sami. Tako v slabih trenutkih, kot v trenutkih največjih uspehov in zanosa, podporno okolje predstavlja sidro, ki nas drži čvrsto na tleh. Daje nam občutek pripadnosti, zmanjšuje stres, vpliva na naše zdravje in dobro počutje, nam nudi čustveno podporo in krepi našo samopodobo. To je okolje, v katerem lahko zacvetimo in polno izkoristimo naše potenciale.

Eden ključnih gradnikov podpornega okolja je tudi mentorstvo, kot ena najučinkovitejših metod podpore osebnemu in profesionalnemu razvoju posameznika. Mentorstvo kot odnos ima moč spremeniti delovna okolja v bolj človeška in sodelovalna. S pomočjo mentorjev posameznike opolnomočimo, da samostojno in odgovorno opravljajo vlogo, ki so jo sprejeli, da so sposobni in pripravljeni sprejemati odločitve, prevzemati odgovornost zanje, za svoja ravnanja in neravnanja ter prevzemati lastništvo nad lastnim razvojem. Naloga mentorjev v delovnem okolju ni samo usposobiti novo zaposlenega za konkretno delovno mesto, ampak ga spremljati ves čas njegove zaposlitve in mu s tem omogočati stalen razvoj. Mentorji v sodelavcih odkrivajo skrite talente in potenciale in jim pomagajo iskati priložnosti in vloge, v katerih jih lahko polno izkoristijo, razvijajo in krepijo. Ustvarjajo varno okolje, v katerem lahko posamezniki preizkušajo svoje ideje, delajo napake in se iz njih učijo. V katerem lahko odkrito govorijo o svojih izzivih in pri tem računajo na zaupnost in podporo. S tem mentorstvo pomembno vpliva tudi na duševno zdravje oz. blagostanje zaposlenih. Mentorski programi pomenijo tudi odličen način povezovanja smisla posameznika s smislom organizacije, ki je temelj zadovoljstva pri delu in s tem tudi pomemben preprečevalec izgorevanja na delovnem mestu.

Zakaj je mentorstvo neprecenljivo pri vzpostavljanju pozitivnega in sodelovalnega podpornega okolja? Ker

  • vzpostavlja odnose, ki prinašajo občutek varnosti. Ta odpira vrata iskrenemu in odprtemu pogovoru o temah, izzivih in občutkih, s katerimi se posamezniki srečujejo pri svojem delu, v odnosih z drugimi, pri uresničevanju svojih ciljev, iskanju svojega poslanstva. V varnem mentorskem okolju lahko vedno računajo na zaupnost, podporo in nasvet;
  • vnaša smisel. Eden ključnih ciljev mentorstva je voditi mentorirance v smeri njihovih dolgoročnih ciljev. V kreiranju lastne prihodnosti, korak za korakom, od mejnika do mejnika, kar je učinkovito orožje proti občutkom dvomov in strahu.
  • prinaša upanje. Ena od pomembnejših koristi mentorstva je vpliv na karierni razvoj. Zaposleni pogosto čutijo nelagodje in strah pred prihodnostjo, zato jim načrtovanje kariere lahko predstavlja resen izziv. Z mentorjem dobijo nekoga, ki jih vodi na tej poti, jih usmerja in opolnomoči, da si postavijo jasne in uresničljive cilje in sprejmejo odgovornost za njihovo uresničitev. Mentorji jim pomagajo postaviti strukturo in nudijo podporo pri pridobivanju in krepitvi potrebnih veščin za napredovanje po izbrani poti;
  • premaguje osamljenost. Nekatere raziskave kažejo, da se več kot polovica zaposlenih počuti osamljene v delovnem okolju. Proti temu občutku se uspešno bori mentorstvo. V mentorskih odnosih imajo posamezniki ljudi, ki jim lahko zaupajo, na katere se lahko obrnejo v primeru kakršnih koli ovir in težav, ko sami v sebi bijejo različne bitke in se počutijo preobremenjene. Mentor jim pomaga pri soočenju s temi izzivi in iskanju rešitev. Mentor tudi odpira priložnosti za povezovanje in mreženje, kar prav tako zmanjšuje občutek osamljenosti. Še posebej , če temu dodamo še mentorstvo na daljavo, ki se je pokazalo kot odlično orodje za ohranjanje čustvene in relacijske bližine, postavljanje in doseganje ciljev, zmanjševanje občutka izključenosti ter krepitve psihološke odpornosti zaposlenih v pogojih dela na daljavo in različnih hibridnih oblik dela;
  • krepi samozavest. Samozavest igra ključno vlogo v osebnem in profesionalnem življenju. Zmanjšana samozavest je ena pogostejših omejitev, s katero se srečujejo posamezniki. Mentorji jo pomagajo krepiti s pogovori o dvomih v lastne sposobnosti in sindromom vsiljivca. Spodbujajo jih k spremembi videnja samega sebe in zagotavljajo varen prostor, v katerem se mentoriranci lahko izrazijo brez strahu pred ocenjevanjem ali obsojanjem. Dokazano je, da ima osebna interakcija v delovnem okolju velik učinek na to, kako se posamezniki počutijo v lastni koži in kakšno mnenje imajo o sebi in svojem delu. In ravno te oblike interakcije se razvijajo v mentorskih odnosih.

Močno podporno okolje je izjemnega pomena za našo osebno in profesionalno rast. Je prostor, v katerem vzpostavljamo in krepimo osebne in profesionalne povezave. Je vir svežih idej in pogledov, mesto izmenjave informacij in izkušenj s pomočjo katerih pridemo do inovativnih rešitev in novih poslovnih in kariernih priložnosti. Je mesto, kjer lahko dobimo odgovor na praktično vsako vprašanje. Pri tem se lahko zgledujemo po mentorskih mrežah, platformah in skupnostih, ki povezujejo mentorje, mentorirance, organizatorje oziroma skrbnike mentorskih programov in platform ter vse, ki se tako ali drugače ukvarjajo z mentorstvom in njegovim razvojem. Tovrstne skupnosti so zgled za povezovanje in sodelovanje posameznikov, skupin in skupnosti na različnih ravneh. In to je tisto, kar smemo in moramo pričakovati od pravega in močnega podpornega okolja.

Vam je ta objava koristila?
Bi želeli karkoli dodati?
Zapišite v komentar

Če vam je bil članek všeč, ga lahko delite s prijatelji na FB, Linkedin ali Twitter

Ne pozabite se prijaviti na naše e-novice

11 komentarjev

Oddajte komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja

Share This