KAKO ZGRADITI IN OHRANJATI DOBER MENTORSKI ODNOS?

Datum: 6 Sep, 2021
Avtorica: Tatjana Kolenc

Bistvo mentorskega odnosa je medsebojno spoštovanje, zaupanje, sprejemanje posebnosti in različnosti ter odprta komunikacija. Za vzpostavitev in vzdrževanje mentorskega odnosa sta odgovorna mentor in mentoriranec oziroma vsi udeleženci mentorskega procesa v skupinskih oblikah mentorstva.

Kako k dobremu mentorskemu odnosu prispevajo mentorji? Tako, da

  • ustvarijo varen prostor, v katerem bodo mentoriranci lahko to, kar v resnici so
  • svoje mentorirance obravnavajo kot sebi enakovredne osebnosti, katerih znanje in izkušnje lahko obogatijo tudi njih kot mentorje
  • mentorirancem ne zbujajo občutka neizkušenosti in jih ne postavljajo »na mesto«, ki jim po njihovem mnenju pritiče
  • spoštujejo edinstvenost svojih mentorirancev, njihove želje, cilje, način dela in način učenja.
  • Mentorirance pozorno poslušajo, so dosegljivi in odzivni, spoštujejo dogovor o zaupnosti, spodbujajo njihovo neodvisnost in krepijo njihovo samozavest,
  • mentorirancem podajajo stalne, sprotne in iskrene povratne informacije ter tudi sami zaprosijo zanje in jih z veseljem in hvaležnostjo sprejemajo
  • zaznajo in izrazijo navdušenje nad vsakim, še tako majhnim uspehom mentorirancev
  • mentorirance vedno in povsod brezpogojno podpirajo.

Predvsem pa morajo tekom celotnega mentorskega procesa ostajati zvesti svojim načelom, se vedno držati reka »Walk the Talk «. Z mentoriranci deliti tako svoje uspehe, kot tudi neuspehe. V odnosu biti predvsem človek in ne samo mentor.

Kako k dobremu mentorskemu odnosu prispevajo mentoriranci? Tako, da

  • so proaktivni, motivirani, osredotočeni in se vseskozi zavedajo lastne odgovornosti za doseganje ciljev, za svoj osebni in profesionalni razvoj
  • veliko sprašujejo in so odprti za znanje, izkušnje in modrost svojih mentorjev
  • sproti seznanjajo svoje mentorje kje in kako so uporabili znanja, izkušnje in nasvete, ki so jih mentorji delili z njimi
  • od mentorjev zahtevajo in sprejemajo povratne informacije in jih mentorjem podajajo tudi sami
  • spoštujejo čas in druge omejitve mentorjev
  • manj objubljajo in več naredijo. So vseskozi zavzeti in odločeni doseči postavljene cilje
  • svojim mentorjem tudi dajejo, ne samo vsrkavajo njihova znanja in črpajo njihovo energijo

Ali kot nam sporoča Winning Teams quote: »Uživajmo drug ob drugem, zaupajmo drug drugemu, spoštujmo drug drugega, razumimo drug drugega«.

Vam je ta objava koristila?
Bi želeli karkoli dodati?
Zapišite v komentar

Če vam je bil članek všeč, ga lahko delite s prijatelji na FB, Linkedin ali Twitter

Ne pozabite se prijaviti na naše e-novice

Share This