Zaradi mentorske izkušnje osebne in poslovne cilje dosegava veliko bolj podprti in razumljeni.
Srčno mentorstvo mi je predstavila in me vanj povabila Tina Fröhlich. Nanjo me je usmeril moj takratni PONI mentor, Dejan Marinčič iz RRA LUR in napovedal, da se bova gotovo odlično ujeli, ker imava precej skupnih točk. In imel je prav.
Že v prvem stiku sva obojestransko ugotovili, da naju je Dejan dobro ocenil. In najino mentorsko popotovanje in raziskovanje se je lahko začelo. Čeprav sem vanj vstopila kot mentoriranka in Tina kot moja mentorica, sva že med prvim pogovorom, namenjenim usklajevanju pričakovanj in ciljev ugotovili, da tudi jaz, s svojimi izkušnjami in preverjenimi praksami lahko pomagam Tini. In to je bil začetek vzajemnega mentorstva.
In kako je potekalo to vzajemno mentorstvo, ki se običajno v mentorskih odnosih razvije šele kasneje? ? Tina mi je pomagala pri podjetniških začetkih, pri začetniških korakih pri iskanju in pridobivanju strank, usmerjanju fokusa na prodajo in oblikovanje vsebin za podjetja (v največji meri vezano na skrb za zaposlene, na preventivo pri izgorevanju in razvoju odpornosti na stres).
Jaz sem s Tino delila predvsem usmeritve, kako zaključevati neplodne podjetniške odnose, zakaj in kdaj jih zaključiti in ne podaljševati v nedogled. Del časa sva namenili tudi marketingu, socialnim omrežjem in pomenu prisotnosti na njih.
Ker sem ravno pripravljala vsebine za spletno stran, sva skupaj izbrali tudi fotografinjo, ki nama je izdelala poslovne fotografije, kar je najinemu mentorskemu odnosu dodalo še malce drugačno dimenzijo.
Najini mentorski sestanki so prerasli v prijateljska druženja. Obe sva prepričani, da kot sveži podjetnici po letih delovanja v korporativnem okolju potrebujeva spodbudo, podporo, tudi usmerjanje in pomoč. Ne samo podporo družine, ki nama je obema izjemno pomembna, temveč tudi podpora mentorjev in ostalih posameznikov, ki se srečujejo s podobnimi izzivi ali pa so jih že uspešno premagali.
Večkrat se pogovoriva o uspehih, zmagah in ne skopariva z besedami tudi o neželenih izidih. Z usmerjenimi pogovori ter izmenjavo izkušenj in dobrih praks (kar nama je omogočilo ravno srčno mentorstvo), osebne in poslovne cilje dosegava veliko bolj podprti in razumljeni, kot če do tega sodelovanja ne bi prišlo.
Nič ne pretiravam, če rečem, da naju je srčno mentorstvo našlo sami pa sva na mentorskih temeljih našli podporo, ki sva jo potrebovali in razvili trajno prijateljstvo.
Obe sva izkušeni HR strokovnjakinji in se, čeprav se ukvarjava s podobnimi vsebinami, ne doživljava kot konkurentki. Morda bova v prihodnosti kakšen projekt celo skupaj izvedli. In tudi to je pomembna stvar, ki nam jo da mentorstvo. Da znamo sodelovati in se povezovati.
Mentorsko zgodbo je po dogovoru s Tino delila Darja.
Tina Fröhlich, mentorica in mentoriranka https://froh.si/tina-frohlich/
Darja Hvala, mentoriranka in mentorica https://darjahvala.si
