Forum of the Adriatic and Ionina Chambers of Commerce in Camera di commercio Venezia Giulia Trieste Gorizia, sta 7. novembra 2024 organizirali že 14. kongres o ženskem podjetništvu. Tokrat v Gorici, v sklopu dogodkov “GO! 2025”, namenjenih promociji Gorice in Nove Gorice, Evropskih prestolnic kulture 2025. In, kot je lepo orisal župan Nove Gorice Samo Turel: tudi za tem pomembnim projektom, kot za mnogimi drugimi, stojijo ženske.

Tokratni kongres, ki so ga sestavljali trije paneli, se je osredotočil na regionalni pogled na glavne izzive in uspešne strategije za spodbujanje ekonomskega opolnomočenja žensk in podpiranje podjetništva v celotni jadranski in jonski regiji. Na vlogo podjetnic pri oblikovanju in napredovanju njihovih podjetij in karier v sektorjih, ki igrajo ključno vlogo pri bogatenju in povečevanju vrednosti območja, kjer podjetnice delujejo. Kongres je združil ključne deležnike in predstavil najboljše prakse iz jadransko-jonske regije ter ponudil platformo za mreženje in izmenjavo resničnih zgodb o uspehu in izzivih podjetnic.

V okviru panela Spodbujanje ženskega podjetništva z evropskimi in jadransko-jonskimi mrežami za rast in podporo, ki ga je v vlogi moderatorja povezoval Luca Filippi, namestnik generalnega sekretarja Gospodarske zbornice Bolzano – koordinator Eurochambers Community of Interest Women Entrepreneurship (COI) in na katerem so sodelovale

• Tiziana Pompei, namestnica generalnega sekretarja Unioncamere Italija
• Marina Rožić, predsednica Eurochambers Women Network
• Simona Kustec, profesorica na fakulteti managementa Univerze na Primorskem in vodja Centra za razvoj in prenos znanja Univerze na Primorskem
• Sanja Putica, predsednica Krug- hrvaškega združenja poslovnih žena

je svoj pogled na pomen podpornega okolja, kot panelistka, v vlogi predstavnice Društva poslovnih žensk FAM in Platforme Srčno mentorstvo predstavila tudi Tatjana Kolenc.

V svoji predstavitvi je izpostavila pomen delujočega podpornega okolja za razvoj podjetništva. Del podpornega okolja so različna interesna in stanovska združenja, kakršno je tudi Društvo poslovnih žensk FAM, ki združuje uspešne podjetnice, managerke, znanstvenice, umetnice in druge posameznice z namenom vzajemne podpore, izmenjave odličnih praks, iskanja odgovorov na različne izzive in predvsem vzajemne podpore še posebej, tistim, ki se na pot podjetništva šele odpravljajo. Poleg različnih spodbud in programov na državni ravni je enako pomembna spodbuda tistih, ki so pot že prehodile in, ki ponujajo prostor, v katerem podjetnice lahko odkrito govorijo o  ključnih izzivih s katerimi se soočajo pri odločanju za podjetniško pot in jih tudi rešujejo. To so pomanjkanje samozavesti, slabo samo-zagovorništvo in oklevanje pri zagonu podjetniške zgodbe ali pri prevzemanju odgovornih vlog na področju voditeljstva. Nikoli namreč ne bomo do popolnosti pripravljeni, nikoli ne bomo vsega znali in bili sposobni natančno predvideti, kaj nas čaka na podjetniški ali voditeljski poti. V nekem trenutku moramo začeti in se zavedati, da se bomo sproti učili. Ob delu, iz lastnih napak, od uspešnih podjetnic in podjetnikov, od mentorjev in mentoric.

Posebno pozornost je Tatjana zato namenila tudi mentorstvu. Mentorji so namreč tisti, ki nam na  osnovi lastnih izkušenj, padcev in uspehov svetujejo, kako začeti in razvijati podjetniško zgodbo, kako premagovati ovire in prevzemati razumna tveganja, kako biti potrpežljiv in vztrajen. To slednje je izjemno pomembno. Spomnimo se samo na znamenito misel ameriškega milijonarja, ki je rekel, da ljudje niso pripravljeni nekaj let trdo delati za svojo podjetniško zgodbo, so pa pripravljeni 40 in več let trdo delati za druge. Mentorji nam svetujejo kje in kako priti do finančnih in drugih virov, nam širijo socialno mrežo. Koristi mentorjev potrjujejo tudi raziskave. Po raziskavi Harward Business Review več kot 80% podjetnikov ugotavlja, da so jih mentorji obvarovali pred napakami, ki bi lahko resno ogrozile obstoj njihove dejavnosti. Istočasno več kot 70% podjetnikov priznava, da so s pomočjo mentorjev sprejemali boljše poslovne odločitve. Mnoge najuspešnejše ženske priznavajo, da so jim mentorji in mentorice pomagale postati to, kar so. In več kot 70 % njih je pripravljenih mentorirati mlajše kolegice, ki začenjajo svojo podjetniško kariero. Ni torej vprašanje ali potrebujemo mentorje, temveč kje jih dobiti. V Sloveniji je mentorska podpora na področju podjetništva že relativno dobro razvita. Je pa tega še vedno premalo, mentorski programi so premalo povezani, zaprti v različna združenja in skupnosti in posledično slabo dostopni širšemu krogu, mnogi med njimi tudi ozko  usmerjeni v eno obliko podpore. Te vrzeli zapolnjuje in s tem bogati mentorsko sceno Skupnost srčnega mentorstva, prva odprta mentorska skupnost v Sloveniji, ustanovljena pred dobrimi dvema letoma v okviru platforme Srčno mentorstvo. Skupnost, ki ni samo mentorski program ampak prostor vzajemnega učenja in sodelovanja, ki povezuje posameznike z najrazličnejšimi znanji in izkušnjami, ki so jih pripravljeni na prostovoljni bazi deliti z vsemi, ki to potrebujejo.

Žensko podjetništvo predstavlja velik potencial za gospodarsko rast, ustvarjanje novih delovnih mest, spodbujanje inovacij ter reševanje družbenih in okolijskih problemov. Za njegov uspešen razvoj so potrebne spodbude in podporno okolje, katerega pomemben del so različne skupnosti, ki dajo najboljše rezultate, ko se začnejo med seboj povezovati. In prav k temu sta zavezani tudi Društvo poslovnih žensk FAM in Skupnost srčnega mentorstva, ki sta tudi sami zelo tesno povezani.

Celotno poročilo o kongresu si lahko preberete na tej POVEZAVI .