BILI SMO PODPORNIKI JESENSKE HRM KONFERENCE PLANET GV 2021

Datum: 26 Nov, 2021
Kraj dogodka: Bled Rose Hotel

Konec novembra 2021 smo podprli tradicionalno jesensko HRM konferenco, ki je bila odlična nadgradnja spomladanskega kadrovskega kongresa.  Pod sloganom »IZKUSTVO MOGOČEGA« so odlični govorci in HR strokovnjaki z nami delili dobre prakse in poglede na to,  kako povečati ugled med potencialnimi delojemalci, zavzetost in pripadnost med sodelavci in s tem potrditi, da je ključ do preboja, kljub izjemnemu razvoju tehnologije in digitalizacije, ali pa prav zato, v ljudeh.

Z Barbaro Modic, Nino Pozderec, Tanjo Mohorič, Juanito Peter, Radom Daradanom, Petrom Pogačarjem in drugimi smo se sprehodili čez štiri vsebinske sklope: vodenja k mogočemu, osamljenosti in izgorelosti, trajnostniem HR in svetu kot novi pisarni. In kateri so poglavitni poudarki, ki jih želimo deliti z vami?

  • Niso pomembne samo inovacije, pomemben je razvoj inovacijske kulture, v kateri je inovativnost vrednota in katere ključni elementi so strategija, odločenost in izbor poti za njeno uresničitev, na kateri bodo zaposleni našli svojo vlogo, v njej uživali in z veseljem delali.
  • Potrebujemo visoko motivirane posameznike, pa tudi tiste manj goreče, ki sanje in ideje spustijo na raven uresničljivega in jih povezovati v interdisciplinarne time.
  • Ključna je komunikacija, še posebej ob delu na daljavo, ko se veliko informacij izgubi.
  • Kombinirati je potrebno različne načine dela. Na daljavo se da delati, težje pa je razvijati in inovirati.
  • Prava motivacija se skriva v tem, da smo do ljudi spoštljivi, vljudni, pa tudi zahtevni. Da vedno znova presegajo lastna in pričakovanja drugih.
  • Ljudem moramo zaupati. Če jim ne, potem jim dajemo naloge, namesto izzivov.
  • Vsi si želimo avtonomne, zavzete, učinkovite in inovativne sodelavce, za kar so potrebni ustrezni pogoji oz. okolje. Odgovor je v samovodenih organizacijah, v katerih zaposleni ustvarjajo v avtonomnih, v mrežo povezanih ekipah, ki se povezujejo z vsemi. V njih ni managerjev, so pa vodje, ki jih ekipa večinoma prepozna sama in kjer je vloga HRM v podpori timom in skupinski dinamiki.
  • Odličen produkt ali storitev, še posebej če sta nabita s čustvi, ne privabljata samo kupcev ampak tudi talente.

Ne smemo niti mimo nasvetov finalistov izbora HRM projekt leta 2021, med njimi Iskra GEN-I, EKWB, PWC in Zavarovalnica Triglav:

  • pomembna je kultura vrlin. Uspeh je v razvoju vrlin, ne v ukvarjanju s šibkostmi,
  • poleg psihološke varnosti je potrebno razvijati tudi psihološko blagostanje in to, da se sodelavci karierno dobro počutijo. Torej, da je enako pomembno koliko in kaj so ustvarili in kako se pri tem počutijo,
  • ne ukvarjajmo se z aktivno nezavzetimi ampak raje zavzete vodimo do aktivno zavzetih

Prav vsi finalisti pa so poudarili, da so uspešni projekti vedno plod dela vseh zaposlenih, ne samo HRM.

Bilo nam je v čas in zadovoljstvo, v vlogi podpornikov, sodelovati na tej konferenci. Na kateri smo imeli tudi priložnost, v razgovorih z udeleženci in s pomočjo naših ponovno opozoriti na  pomen mentorstva, kot enega najpomembnejših gradnikov uspešnih, raznolikih, uključujočih delovnih okolij. Ti so pogoj trajnostnega poslovanja s ciljem blaginje za vse. Konferenca je pokazala, da je tudi prihodnost HRM v trajnosti, ki zahteva zaupanje, pogum in razumevanje vpliva organizacij na okolje. HRM postaja partner, ki govori jezik organizacije in razume posel. Z odpiranjem za nove načine dela, za drugačnost, grajenje in delitev znanja, tudi v Sloveniji ustvarjamo odlične pogoje za nove prakse, povezovanje in pogum. In pomemben del tega je tudi mentorstvo.

Vam je ta objava koristila?
Bi želeli karkoli dodati?
Zapišite v komentar

Če vam je bil članek všeč, ga lahko delite s prijatelji na FB, Linkedin ali Twitter

Ne pozabite se prijaviti na naše e-novice

0 komentarjev

Oddajte komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen.

2 × 1 =

Share This