Platforma srčno mentorstvo in Skupnost srčnega mentorstva sta bila tudi letos ponosna ambasadorja že tradicionalnega Kongresa coachev in mentorjev. Tokrat sta ga organizatorja Slovensko coaching združenje in EMCC Slovenia umestila v teden coachinga, globalne pobude, namenjene ozaveščanju o koristnosti coachinga, njegovem vplivu na posameznike, podjetja ter skupnosti in njegovega približevanja širši javnosti.
Letošnji Kongres je bil v marsičem poseben in prelomen. S pomočjo 6 izjemnih govorcev in strokovnjakov Dr. Riza Kadilar, Branko Žunec, Matej Potokar, Sanja Likar, Sandra Petrovič Šterbucl, Manica Šegš in Joana Visa je povezal tri vloge, ključne za uspeh posameznikov in organizacij v današnjem spreminjajočem se, nepredvidljivem in kompleksnem svetu. VODITELJSTVO, MENTORSTVO in COACHING. Kaj jih povezuje? Odnosi, ki nas učijo poslušanja, potrpežljivosti in poguma priznati, da ne vemo vsega. Odnosi, ki temeljijo na zaupanju.
Govorci so z različnih zornih kotov osvetlili vsako od navedenih vlog, kompetence, potrebne za njihovo učinkovito izvajanje in trende, ter vse skupaj nadgradili s konkretnimi osebnimi izkušnjami pri opravljanju teh vlog in dobrimi praksami v okoljih, v katerih delujejo. Nam pokazali, kako zavestno razvijati coaching, mentorstvo in vodenje in nas opozorili na ključne kompetence, ki so potrebne za kreatorje prihodnosti: samo vodenje, zavzetost in strateško razmišljanje. In STRAST, Kajti v njej se skriva rast. Tako osebna kot profesionalna. Posameznikov, organizacij in družbe kot take.
Izhodišča ključnih govorcev so v treh enournih moderiranih aktivnostih in s pomočjo 10 facilitatorjev, s svojimi pogledi, izkušnjami, dobrimi praksami in vprašanji nadgradili udeleženci kongresa in s tem pomembno prispevali k osvetlitvi pomena teh vlog. Njihovi prispevki so pravi akcijski načrti kako graditi kulturo, ki temelji na poslušanju, sodelovanju in medsebojni podpori. Kako povečati učinkovitost teh treh vlog, jim dati pravo mesto v delovnih okoljih, v katerih ga še nimajo, kako opremiti voditelje in zaposlene s coaching in mentorskimi veščinami, da bodo kos izzivom, ki jih pred njih postavlja današnji VUCA svet. V katerem rezultati temeljijo na zaupanju, stalnem dialogu, jasni skupni viziji in vzajemni rasti.
V skupnosti srčnega mentorstva smo ponosni, da je bilo med 3 moderatorji Kongresa in 10 facilitatorji kar pet (5) naših članic: Lea Benedejčič, Lea Grm, Barbara Golja, Olga Mukhina in Tatjana Kolenc.
Slednja je moderirala sklop Mentorstva s tremi izjemnimi strokovnjaki, praktiki in mentorji: Matejem Potokarjem MBA, mag. Sanjo Likar in Sandro Petrović Šterbucl. Njihovi poudarki bodo še dolgo odzvanjali ne samo med udeleženci Kongresa, temveč tudi širše. Naj navedemo samo najpomembnejše:
- Mentor je v mentorskem odnosu zaradi mentoriranca. Ne glede na to kdo je, kaj je, kako omemben je, kaj vse je že dosegel, mentor mora ego pustiti pred vrati mentorskega odnosa.
- Mentor mora v mentorirancu videti celovito osebnost in mu s tem nuditi podporo pri osebnem in profesionalnem razvoju.
- Mentor ne sme prilčakovati, da bo mentoriranec sprejel vsak njegov nasvet, ne sme preko njega uresničevati lastnih ciljev in še najmanj iz mentoriranca ustvarjati svoj klon.
- Ključno je medsebojno zaupanje.
- Kako priti do organskega mentorstva? Z vzpostavitvijo kulture, ki podpira odprtost, sodelovanje in postavljanje vprašanj.
- Zakaj je organsko mentorstvo tako učinkovito? Ker temelji na človeškem stiku, Ker se zgodi točno takrat, ko ga posameznik potrebuje in, ker ima zaupanje večjo moč kot formalna navodila.
- Praksa, ki jo izkušen sodelavec preda novincu, ni izguba, je podvojena vrednost. Vodja, ki kot mentor vzgaja naslednika ne izgublja vpliva ampak izraža visoko stopnjo samozavesti in odgovornosti.
- Ne spreglejmo pomen Buddyja, ki je nepogrešljiv pri pri vključevanju novih sodelavcev v okolje, razumevanju kulture podjetja in hitrejšemu učenju in s tem soustvarjalec okolja, v katerem lahko vsak posameznik raste in prispeva k skupnemu uspehu.
Udeleženci smo s Kongresa odšli s konkretnimi znanji in novimi poznanstvi in povezavami. Z zavedanjem, da se lahko na izzive sodobnega časa uspešno odzovemo samo SKUPAJ, z učinkovitim prepletanjem vlog voditeljstva, coachinga in mentorstva.