Stičišče znanja
Razmišljanja, pogledi in nasveti
ŽIVLJENJE, KI GA POLNO ŽIVIMO JE TIHA IN NAJBOLJŠA PRIPRAVA NA VLOGO MENTORJA.
Edino, če sam veliko doživiš, lahko stopiš v življenje tistega, ki potrebuje podporo, pomoč, moč, nasvet ali zgolj prijazno besedo. Kaj življenje uči mentorje oziroma kako na življenje gledajo mentorji? Da živimo polno tukaj in sedaj, ne včeraj in ne jutri. Da najdemo...
VLOGA MENTORSTVA PRI OHRANJANJU ZAVZETOSTI IN ENAKOVREDNE VKLJUČENOSTI STAREJŠIH ZAPOSLENIH TER PRI NJIHOVEM PREHODU V TRETJE ŽIVLJENJSKO OBDOBJE
Obdobje tranzicije, kot obdobje, v katerem pridobimo status starejših zaposlenih in kateremu sledi prehod v tretje življenjsko obdobje, je zahtevno tako za posameznike, kot za delovno okolje. Posamezniki se soočajo s še vedno prisotnimi stereotipi in iz njih...
MARATON IN MENTORSTVO – SINONIM VZTRAJNOSTI, POTRPEŽLJIVOSTI, PREDANOSTI IN ZAUPANJA V PROCES NA POTI DO SKUPNEGA CILJA
Kaj imata skupnega maraton in mentorstvo? Oba zahtevata dolgoročno zavezanost, stalen trud in dokazujeta, da je podpora izjemno pomembna, da pa ne more nadomestiti lastnega napora posameznika, to je maratonca oziroma mentoriranca. Tako maraton kot mentorstvo...
NOTRANJI ALI ZUNANJI MENTORJI? KDAJ IN ZAKAJ?
Mentorstvo je danes eno ključnih orodij za osebni in strokovni razvoj zaposlenih, ter hkrati pomemben mehanizem za krepitev organizacijske kulture. Tradicionalno mentorji prihajajo iz vrst zaposlenih. Vendar pa uspešne in agilne organizacije, prepoznavajo tudi...
VLOGA MENTORJEV PRI OCENJEVANJU LASTNEGA DELA IN PRISPEVKA
Vsi vemo, kako pomembno je za nas, da ljudje prepoznajo in cenijo naše delo, naš prispevek. Pa ga znamo prepoznati in realno oceniti tudi sami? Brez podcenjevanja, a tudi brez precenjevanja? Pri tem imajo lahko pomembno vlogo mentorji s tem, ko nas učijo, kako realno...
OD MENTORSKIH PAROV DO MENTORSKIH TROJK, OD MENTORJEV DO ZAGOVORNIKOV IN AMBASADORJEV
Želja in potreba po stalni osebni in profesionalni rasti in s tem povezanim vseživljenjskim učenjem vnašata spremembe tudi na področje mentorstva. Ne samo, da se vedno bolj zavedamo, da v življenju potrebujemo več mentorjev, včasih tudi več njih hkrati, da je njihova...
BUDDY – TVOJ NAJBOLJŠI PRIJATELJ OB VSTOPU V NOVO DELOVNO OKOLJE ALI SKUPNOST
Vstop v novo delovno okolje ali skupnost je vznemirljiv, a tudi stresen dogodek. Veliko je neznank: kdo je kdo, me bodo sprejeli medse, kakšna so nepisana pravila, kdo sprejema odločitve, kako dostopam do virov in kje sploh začeti? In tukaj nastopi buddy. Tvoj...
KO SE SREČATA UMETNA IN MENTORSKA INTELIGENCA
Tehnologija ne more nadomestiti mentorjev, je pa odlično orodje v njihovih rokah. (Prirejeno po George Couros). Zakaj ta trditev? Zaradi vloge, ki jo imajo mentorji, v katerih je ključna neotipljiva interakcija, ki je umetna inteligenca ne mora zagotoviti. Poleg...
SWOT ANALIZA – SKRITI AS V ROKAVU MENTORSTVA
»Poznavanje samega sebe je začetek vse modrosti« - Aristotel. Samoocenjevanje je ključna aktivnost pri postavljanju lastnih ciljev, izbiri poti za njihovo uresničitev in za doseganje lastne odličnosti. In vse to nam nudi SWOT analiza, s pomočjo katere si nastavimo...
OD POVRATNIH INFORMACIJ DO VZAJEMNEGA MENTORSTVA
V hitro spreminjajočem se svetu, kjer se organizacije in posamezniki soočajo z nenehnimi pritiski in izzivi, postajajo kakovostni odnosi temelj uspeha in uravnoteženega življenja. Ena ključnih spretnosti, ki omogoča grajenje teh odnosov, je sposobnost podajanja in...
ARHITEKT – ARHEOLOG – GRADBENI MOJSTER
Na kaj ste pomislili ob teh treh strokovnjakih? Da nekaj gradimo oziroma razvijamo. Res je. S tem, da tokrat govorimo o osebnem in profesionalnem razvoju posameznikov, našteti mojstri pa so v resnici coach, terapevt in mentor. Kdo je avtor-ica te prispodobe? Z nami jo...
OD MENTORSKIH ZMENKOV DO MENTORSKIH ODNOSOV ali ZAKAJ POLEG MENTORSKIH SREČANJ POTREBUJEMO TUDI MENTORSKE ZMENKE?
Bistvo mentorstva je odnos, vzpostavljen na osnovi medsebojnega zaupanja, spoštovanja, enakovrednosti, spoštovanju , razumevanju in uživanju v raznolikostih ter iskrene želje dajati in sprejemati, se učiti drug ob drugem in drug od drugega. Gradimo ga postopno, od...
S SKUPINSKIM MENTORSTVOM DO SPROSTITVE KOLEKTIVNEGA POTENCIALA
Zakaj skupina in skupinsko mentorstvo? V skupini krepimo zavedanje pomena skupnosti in odnosne kompetence. Učimo se skupinske dinamike, vzajemnega spoštovanja, pozornega poslušanja, sprejemanja mnenj drugih in argumentiranja lastnih stališč, spoštljive in jasne...
MENTORSTVO IN DIGITALNA PISMENOST
Digitalna pismenost je, poleg etične, medkulturne in finančne pismenosti, ena ključnih kompetenc sedanjosti in prihodnosti. Digitalna pismenost posameznikom omogoča, da postanejo in ostanejo aktivni državljani digitalnega sveta in odpira vrata do inovacij in...
ŠTIRI KLJUČNA KOMUNIKACIJSKA IN MOTIVACIJSKA ORODJA ODLIČNEGA MENTORJA
Katere so ključne veščine in lastnosti odličnega mentorja, poleg iskrene želje in sposobnosti prenašanja znanj in izkušenj, radovednostI, pripravljenostI na učenje, spoštovanja različnosti, in sposobnosti prilagajanja? Da zna, ne glede na svoj položaj in ugled v...
MENTORSTVO KOT KLJUČNI DEJAVNIK TRAJNOSTNEGA RAZVOJA
Uresničevanje treh dimenzij trajnostnega razvoja zahteva drugačen pristop in spremembo miselnosti, ki mora biti odprta za učenje in ne sme podleči strahu in negotovosti. To miselnost uteleša mentorstvo, ki temelji na izmenjavi znanj in izkušenj, dialogu, skupnem...
UČINKOVITA ORODJA MENTORIRANCA ZA PRIPRAVO NA MENTORSKI PROCES IN NJEGOVO USMERJANJE
Mentorstvo je odločitev, ki zahteva akcijo in zavezo. Mentoriranec je zato posameznik, ki ima iskreno željo po stalnem učenju, rasti in uspehu ter polnem izkoriščanju svojih potencialov, se zaveda osebne odgovornosti pri postavljanju in uresničevanju ciljev, je...
MENTORJI – NAJBOLJŠI AMBASADORJI IN SPODBUJEVALCI VSEŽIVLJENJSKEGA UČENJA
Vseživljenjsko učenje, kot edini odgovor na izzive sodobnega sveta in ključ do izpolnjujočega življenja V svetu nenehnih sprememb znanje in veščine vse hitreje zastarajo oziroma postanejo nezadostne. Vseživljenjsko učenje je edini učinkovit odgovor, saj edino z...
MENTORSTVO – NEPOGREŠLJIVI DEL PODPORNEGA OKOLJA
Vsi smo bili nekoč začetniki. In ne samo od nas, tudi od okolja je bilo v veliki meri odvisno ali bomo zacveteli in postali odlični, če ne najboljši na svojem področju. Ne samo v športu, nikjer, niti v poslovnem svetu, brez podpornega okolja ni prvakov, ni zvezd. In...
Z MENTORSTVOM DO ZMAGOVALNIH, VEČGENERACIJSKIH TEAMOV
Mentorski programi krepijo medsebojne odnose in pomagajo graditi okolje enakih priložnosti, v katerem se vsi zaposleni počutijo opolnomočene. Organizacijam so pri tem na voljo neformalne in formalne oblike mentorstva. Predvsem na področju obvladovanja raznolikosti, so...